Referenzen

Ein norddeutscher Bio-Großhändler stand vor der Herausforderung, seinen Vertrieb zu professionalisieren und neue Absatzkanäle im Einzelhandel zu erschließen. In enger Zusammenarbeit mit dem Vertriebsteam analysierten wir die bestehenden Prozesse, identifizierten Engpässe und entwickelten eine mehrstufige Vertriebsstrategie.

Innerhalb von zwölf Monaten wurden strukturierte Key-Account-Prozesse eingeführt, ein digitales CRM-System implementiert und das Vertriebsteam intensiv geschult.

Ein mittelständischer Hersteller nachhaltiger Haushaltsprodukte wollte seine Marke neu positionieren, um jüngere, umweltbewusste Zielgruppen anzusprechen. Wir entwickelten eine umfassende Markenstrategie, die von der visuellen Identität über die Kommunikationsleitlinien bis zur Content-Strategie reichte.

Der Relaunch umfasste eine klare Positionierung als Premium-Nachhaltigkeitsmarke, die Entwicklung einer differenzierten Produktkommunikation und die Planung einer Kampagne für den stationären und Online-Handel.

Im Rahmen der Vorbereitung auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz beauftragte uns ein internationales Handelsunternehmen mit der Analyse und Bewertung seiner Lieferketten. Wir führten eine systematische Risikobewertung durch, identifizierten kritische Lieferanten und entwickelten Maßnahmen zur Sicherstellung der Compliance.

Zusätzlich erarbeiteten wir Empfehlungen für die Optimierung der Logistikprozesse mit dem Ziel, Transportwege zu verkürzen und CO2-Emissionen zu reduzieren.

Ein junges Unternehmen mit innovativen, kompostierbaren Verpackungslösungen suchte nach einer fundierten Marktanalyse als Grundlage für seine Go-to-Market-Strategie. Wir analysierten den deutschen und österreichischen Markt für nachhaltige Verpackungen, segmentierten die potenziellen Kundengruppen und bewerteten die Wettbewerbslandschaft.